Salvati-va banii si bucurati-va de soarele Mediterranean! Daca doriti sa traiti in valorile voastre cele mai inalte, atunci aveti cea mai importanta scrisoare de citit.

In Romania, se apeleaza foarte putin la consultanta financiara si de business si in destul de multe cazuri se procedeaza fix ca in povestea celor 3 plicuri. Este o povestioara care pare cumva desprinsa din realitatea zilelor noastre si pe care am sa v-o redau mai jos:

Pe fondul unor ani foarte dificili si cu rezultate sub asteptarile dorite, actionarii companiei X, decid sa inlocuiasca Presedintele Consiliului de Administratie care detinea si functia de CEO. Asadar, vine un nou CEO caruia i se preda stafeta de catre fostul CEO. Noul succesor il roaga pe cel care tocmai urma sa plece daca il poate ajuta cu niste sfaturi?!

Predecesorul ii spune:

-Sfaturi nu am sa-ti dau, dar, drept ajutor, iata aici 3 plicuri. Acesta este darul meu de succesiune pentru tine. La fiecare final de an in care compania nu a avut rezultatele asteptate, sa desfaci cate un plic si vezi ce sfat ti-am oferit.

Dupa primul an, rezultatele nu au fost asa cum se asteptau actionarii, si noul CEO isi da seama de problema si cauta cu disperare un sfat. Si-a amintit de cele 3 plicuri lasate mostenire de predecesorul sau. Deschide primul plic, in care fostul CEO scria: “da vina pe precedentul CEO”. In Adunarea Generala, acesta a spus ca a primit o mostenire defectuasa si a trebuit sa acopere pierderile din trecut. Actionarii au acceptat explicatia primita.

Dupa al doilea an, rezultatul asteptat a continuat sa fie nesatisfacator, si noul CEO deschide al doilea plic cautand cu disperare inca un sfat. Acolo scria: “trebuie sa faci reorganizare”. La Adunarea Generala a actionarilor, a declarat ca trebuie sa se faca o reorganizare daca se doreste imbunatatirea situatiei.

Ce “surpriza” dupa al treilea an situatia nu s-a imbunatatit. CEO-ul cauta cu disperare un ajutor si deschide al 3 plic. Acolo scria: “Pregateste 3 plicuri”.

Morala povestii: Multe secrete se ascund in lucrurile evidente, in rutina de zi cu zi si in emotiile noastre. Emotiile si rutina practicate zilnic, isi arata efectele in cele din urma. Iti tulbura mintea, distrag atentia, iti scad energia si viziunea.

Asadar, se mai incheie un ciclu magic de trei ani, si un nou CEO ar putea veni in locul CEO-ului din poveste, iar acesta din urma daca nu ar schimba ceva, ar avea acelasi rol ca si precedentii: sa scrie si sa predea cele trei plicuri o data cu stafeta jobului.

Nici primul si nici al doilea CEO nu erau inferiori din toate puntele de vedere decat un consultant extern. Un consultant extern este acea persoana cu o gandire fresh si o energie noua pe care le poate picura in viziunea unei companii.

Cei din interiorul organizatiei au impresia ca, consultantul primeste onorariul necuvenit deoarece el primeste toate informatiile de la companie, si cateodata vine cu o idee simpla. Problema a fost ca nimeni din interior nu s-a gandit la asta pana atunci.

PS: Dupa cum spunea Einstein “Daca nu poti explica simplu, nu il intelegi suficient de bine.”